為什么會(huì)有這樣的結(jié)果呢？這就需要我們?nèi)シ治霎a(chǎn)生的原因：　　1、綜合對(duì)比四個(gè)廣告位置的點(diǎn)擊量，AD-1的最多，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化的明細(xì)數(shù)也是最多的，反應(yīng)出這個(gè)位置可能是作為廣告活動(dòng)的主推位置，是網(wǎng)站頁(yè)面比較顯眼醒目的位置。

首先是電子商務(wù)比傳統(tǒng)企業(yè)多了物流成本，傳統(tǒng)企業(yè)店面銷(xiāo)售，而電子商務(wù)需要上門(mén)配送，物流費(fèi)用占到了10%的費(fèi)用;其次是倉(cāng)儲(chǔ)成本，占10%費(fèi)用。后記賣(mài)掉樂(lè)淘網(wǎng)后，畢勝很少和圈內(nèi)朋友聯(lián)系，連其最堅(jiān)定的支持者雷軍都不知道他在做什么。

這類(lèi)鞋，畢勝的倉(cāng)庫(kù)退回有兩萬(wàn)雙，也就是2000萬(wàn)的損失。你說(shuō)搜索引擎，我能給你連續(xù)講24小時(shí)，不帶重的。而且廣告位需要提前預(yù)定，這個(gè)月交錢(qián)，下個(gè)月才能用。

畢勝不懂得電子商務(wù)，“哥們兒不懂電子商務(wù)，真的不懂。畢勝的好朋友陳年，更是怒斥“誰(shuí)侮辱電商，誰(shuí)就是侮辱我。

2011年，樂(lè)淘積極擴(kuò)張，成立了多家分支機(jī)構(gòu)，在大量廣告和活動(dòng)費(fèi)用的支持下，銷(xiāo)售額猛增，但僅僅半年后，就陷入巨虧。

但從百度這樣的公司出去，讓畢勝感到高不成低不就，大公司他不愿意受人家的制度與文化約束，“我在百度期間，李彥宏都比較少管我。在這段時(shí)間的觀察中，我已經(jīng)發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)在送用戶房卡拉攏消費(fèi)者，這種情況如果持續(xù)下去，必定兩敗俱傷。

近期，棋牌游戲創(chuàng)業(yè)公司的收購(gòu)案例頻發(fā)：金利科技18.41億人民幣收購(gòu)微屏軟件，天神娛樂(lè)9.86億收購(gòu)一花科技，昆侖萬(wàn)維10億收購(gòu)閑徠互娛，深圳泰岳10.67億收購(gòu)口袋科技。但是從長(zhǎng)期來(lái)講，持續(xù)快速發(fā)展的前提是，創(chuàng)業(yè)者對(duì)微商的分銷(xiāo)模式需要足夠了解，能夠發(fā)展一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商

今日，朋友圈流傳一個(gè)段子，公眾號(hào)會(huì)告訴你昨天9家過(guò)了8家，2000多萬(wàn)利潤(rùn)的也過(guò)了，IPO的春天來(lái)了。企業(yè)還是要練好內(nèi)功，規(guī)范運(yùn)作，穩(wěn)妥推進(jìn)，通往IPO之路才能順利。